Projecto

Как использовать искусственный интеллект для управления проектом

Как использовать искусственный интеллект для управления проектом

Если кто-то считает, что ИИ (искусственный интеллект) – это современный тренд, то он глубоко ошибается. Математическая модель нейрона была сформулирована в далёком 1943 году. А в управлении проектами искусственный интеллект предлагали использовать ещё с 1987 года. Собственно, никто, ни тогда, ни сейчас, не сомневается в том, что сильные логические модели, на основе которых могут делаться те или иные выводы – это серьёзные помощники в любых ситуациях, в том числе и в системе управления.

Преимущества и недостатки применения ИИ в проектах

Вы только представьте ситуацию, когда машина, которая не знает усталости, может управлять каким-либо процессом. Это просто идеальный работник с точки зрения бизнеса: никаких отпускных, выходных пособий, болезней, декретного отпуска, никаких проблем с обучением, понимаем ценностей и миссии компании. ИИ невозможно подкупить, у него нет личных интересов. Он просто работает и выкладывается всегда на 100%.

Но есть и нюансы. Искусственный интеллект может работать на основе жёстких правил или на основе обучающейся модели. И в том, и в другом случае возможны ошибки и исключения. И именно поэтому системы на базе ИИ не стоит оставлять работать без присмотра человека.

Внедрение конкретного сервиса или системы, узкопрофильной или универсальной, всегда сопряжено с рядом технических и организационных сложностей. Возникают вопросы, кто и как будет внедрять, нужно ли переделывать существующие процессы, пострадает ли из-за этого штатное расписание, кто будет обслуживать ПО, как оно будет интегрироваться с существующими информационными системами предприятия и т.п.

Но самое главное – каждая конкретная программа/модель обязательно требует доработки под требования конкретной компании для максимальной эффективности.

Получается, что ИИ пока не может заменить управленца, но может стать его помощником, взяв на себя часть рутинных задач и функции справочной системы.

Примеры систем и подсистем управления на базе искусственного интеллекта

Итак, расскажем о конкретных примерах.

Голосовые помощники в Битрикс24

Это интересный пример того, как можно объединить уже имеющиеся привычные сервисы поисковых гигантов с бизнес-инфраструктурой.

С 2018 года Битрикс24 представил возможность общения со своей CRM-системой через голосовых ассистентов Google и Алиса (от команды Яндекса).

Например, вы можете:

На этом пока всё. В остальном CRM будет работать в штатном режиме. Единственное удобство – общение с ней голосом.

Lili.ai

Онлайн-сервис от французской команды. Ключевой функционал – возможность находить и оперативно уведомлять об основных рисках проекта: финансовых, временных, ресурсных и т.п.

Система на базе ИИ способна обрабатывать огромный объём документов компании и объединять все предметные знания в единый граф для быстрого поиска и анализа. Найденный риск можно поставить на усиленный мониторинг, чтобы при следующем обнаружении система среагировала максимально быстро.

Многие предметные термины уже предварительно объединены в группы, чтобы облегчить поиск и сортировку на основе семантических значений (а не просто по совпадениям).

Главный минус Lili – работа только на английском.

ChatGPT

Нереально распиаренный ИИ-бот, способный общаться практически на любых языках. Обучен на огромных объёмах данных и подкорректирован с помощью целой армии экспертов. Именно этот ИИ больше всего похож в манере общения на реального человека.

Но если опустить дифирамбы, то на выходе мы получаем просто идеального помощника и консультанта. С помощью ChatGTP можно:

Пока ChatGTP можно рассматривать только на роль консультанта или справочной системы, но не исключено, что со временем его функционал для управления проектами существенно расширится. Основная проблема для русскоязычного сегмента – блокировка ChatGTP для нашего рынка (для доступа к боту нужно использовать VPN и карты зарубежных банков).

Плюс, нужно провести через него большой объём данных, чтобы он адаптировался к особенностям конкретного пользователя (система обучаемая).

Azure Bot Service

Это инструмент корпоративного уровня для создания своих ботов. Обеспечивает нереально мощный функционал, есть всё для работы с естественными языковыми моделями, для распознавания речи и т.п. Конечно, есть и возможность написания своей логики, подключения своих и сторонних web-сервисов, реализация API и т.п.

Плюс, есть платформа для оркестрации (централизованного управления) всеми своими ботами, для их тестирования, готовые реализации ботов для определённых тематик.

Из минусов – компания Microsoft, владелец Azure, ушла из РФ, поэтому воспользоваться инструментом на территории России никак не получится.

Ну и непосредственно бота нужно будет собирать с нуля, обучать, адаптировать и т.п. Это своего рода конструктор для профессионалов в IT.

Dinabot

Российская разработка от одного из резидентов Сколково. Представляет собой комплексную онлайн-платформу с набором различных бизнес-сервисов и приложений. Наиболее значимым для проектов можно назвать виртуального ассистента Дину. Она может взять на себя общение с командой, а также сбор информации, её актуализацию и систематизирование.

Dinabot умеет интегрироваться с большим количеством внешних сервисов, чтобы облегчить обмен данными между ними и актуализировать информацию в каждом из них.

В перечне готовых шаблонов имеются:

XtractEdge

Зарубежная платформа с элементами ИИ. Умеет распознавать и структурировать данные из документов компании.

Фактически это сквозная информационная система, которая может объединять информацию из любых файлов и баз данных в единое целое, тем самым обеспечивая необходимый уровень связности.

Опять же, система ориентируется на западный рынок и на рынок США, поэтому ждать поддержки русского языка не стоит.

Есть два других самостоятельных продукта XtractEdge с элементами ИИ: для анализа договоров страхования и для анализа корпоративных контактов.

Psonar от Psoda

Элемент ИИ – это не всегда сложный анализ. Это может быть и предложение типового контента. И ведь это крайне логично. Сейчас сложно изобрести что-то новое, большинство задач, проблем и рисков уже где-то и кем-то встречалось, описывалось и решалось.

Разработчики новозеландского сервиса для управления проектами Psoda решили устранить этот недочёт, интегрировав простого ассистента Psonar. При активации он анализирует ваш ввод и предлагает готовые варианты задач, проблем, рисков и других сущностей, которые больше остальных похожи на вашу.

При выборе контента из подсказки автоматически будут подставлены многие данные: сроки, описание и т.п. Естественно, помощник учитывает историю ваших действий. Соответственно, каждая новая задача будет ставиться и оформляться с каждой итерацией всё быстрее и точнее.

Ещё одна интересная фишка – использование компьютерного зрения. Отдельный инструмент, PsodaVision, позволяет синхронизировать записи на физической канбан-доске с цифровой (внутри Psoda).

Проблемы — стандартные для многих западных сервисов: невозможно оплатить из РФ, нет поддержки русского языка.

PPM Insights от PPM Express

Сервис представляет собой специальный модуль, который интегрируется с имеющимся планировщиком, анализирует текущие данные и выявляет потенциальные проблемы. По каждой проблеме будет предоставлена подробная информация и план по устранению. Как итог – значительно улучшается качество управления, ведь даже неопытные ПМы начинают работать «like a PRO».

Что удобно: не нужно использовать новую систему управления, PPM Express выступает в роли своеобразного дополнения к текущей. Из минусов – опять же всё на английском, а в качестве совместимых планировщиков выступает только такие решения, как Microsoft Project Online (про альтернативу), Microsoft Planner, JIRA (про альтернативу) и Azure DevOps. Все они сейчас не актуальны для российского рынка.

Вместо выводов

На хайпе с ИИ пытаются заработать многие. Анализ рынка решений показал, что большинство сервисов, которые говорят о применении искусственного интеллекта, откровенно лукавят. Речь обычно идёт об одной конкретной функции или о каком-то одном инструменте. Ведь, согласитесь, применение компьютерного зрения, способного распознать физическую канбан-доску, очень слабо соотносится с процессом принятия управленческого решения.

Точно так же поступают и многие крупные системы, заявляя о сложной аналитике и об интерактивных помощниках с ИИ. На деле, волшебного прорыва на массовом рынке планировщиков нет, и будет он не скоро.

Всё дело в том, что текущие ИИ, включая нейронные сети, генерирующие изображения или способные вести осознанный диалог, это не более чем «агрегаторы данных». И именно тут кроется основная проблема. Никто, кроме разработчиков этих ИИ-систем, не знает, на каких данных проводилось обучение. Соответственно, любая закравшаяся ошибка может привести к печальным последствиям.

И что наиболее интересно, эксперт должен быть максимально бдительным. Ведь зачастую результаты, предоставляемые нейросетями, выглядят крайне убедительно, но ничего общего с реальностью они могут не иметь.

Соответственно, пока современные ИИ-системы стоит рассматривать не более чем в качестве интерактивных помощников в решении отдельных незначительных задач.

Exit mobile version