Projecto

Цифровые инструменты для визуализации и оптимизации оргструктуры компании: обзор современных решений

Организационные структуры могут быть разными: иерархическими, гибкими, плоскими, гибридными, матричными. Нельзя сказать, что какая-то из них лучшая. На самом деле каждая из них по-своему хороша: решает свои задачи и эффективна в определённых условиях применения. 

В этом материале мы не будем разбирать, какую оргструктуру вам лучше выбрать. Мы расскажем об инструментах, с помощью которых вы сможете проектировать систему управления и поддерживать ее в актуальном состоянии. В списке инструментов указаны только отечественные сервисы, а также решения, доступные в РФ.

Системы управления проектами со встроенными конструкторами оргструктуры

В этом разделе собраны облачные сервисы, предназначенные для управления проектами и для решения смежных задач.

Projecto: простая и удобная BPM-система

Projecto — это комплексная, но при этом сбалансированная и достаточно гибкая система управления проектами. Продукт делали «для себя». Имеет встроенное безлимитное хранилище файлов, всё для документооборота, календарные графики. А также большое количество списков задач, разные способы рассылки уведомлений, мобильные приложения и полезные опции для HR-служб.

Возможности для визуализации оргструктуры:

Дополнительные возможности:

Стоимость:

Projecto — облачный сервис, поэтому работает по подписке.

Стоимость — одного рабочего места от 288 до 400 рублей в месяц. Итоговая цена зависит от количества лицензий и периода предоплаты. Разделения по функциям и тарифам нет.

Пробный период — до 30 дней. Бесплатных тарифов нет, вместо этого можно использовать demo-стенд.

Аспро.Cloud: CRM-система с модульной структурой

Аспро.Cloud — это локализованный в России SaaS-сервис Flowlu. Владелец — компания Cloud Solutions Global из Объединённых Арабских Эмиратов. 

Ключевой функционал — учёт сделок с клиентами (CRM-система). Но и за счёт модульной структуры вы можете дополнить базовые возможности: добавить корпоративную базу знаний, проекты BPM-системы, тайм-трекер, учёт складских остатков и финансов, конструктор бизнес-процессов. Есть, в том числе, и интерфейс для проектирования оргструктуры.

Возможности для визуализации оргструктуры:

Дополнительные возможности:

Стоимость: есть бесплатный тариф, но он ограничен по функционалу и размеру диска — подойдёт для личного использования или небольших команд. 

Платные подписки оформляются пакетами от 5 пользователей, от 2 090 рублей в месяц. Это цена без пакетов расширения: для диска, процессов и пользователей. Тарифы дополнительно делятся по функциям. Максимальная конфигурация для корпоративных клиентов со складским учётом — от 15 500 рублей в месяц.

Пробный период — 14 дней. 

Platrum: сервис автоматизации управления бизнесом

Platrum — российский сервис автоматизации менеджмента. Его разрабатывает и поддерживает команда из Москвы, совладелец — создатель сервиса Roistat. 

По аналогии с Аспро работает по принципу «всё в одном». Внутри — учёт складских остатков, корпоративная база знаний, LMS-система для проведения внутреннего обучения сотрудников и онбординга. А также всё для финансового планирования и учёта, встроенный парольный менеджер и система контроля качества. Есть и конструктор оргструктуры.

Возможности для визуализации оргструктуры:

Дополнительные возможности:

Стоимость: стартовый тариф бесплатный, но рассчитан на одного пользователя.

Платные подписки — пакетами от 1 425 рублей в месяц за 5 пользователей, дополнительные рабочие места можно докупать. Тарифы без технических ограничений на количество операций — от 3 675 рублей в месяц. С доступом к бэкапам — от 14 925 рублей в месяц, примерно по 742 рублей за каждого пользователя.

Тестирование любого платного тарифа — до 14 дней.

Профильные HR-сервисы с инструментами для визуализации оргструктуры компании

Ниже собраны сервисы и инструменты для HR-отделов и служб.

VK People Hub: комплексное on-premise решение от VK

VK People Hub — корпоративный портал управления опытом сотрудников и социализации. Есть только в виде оn-premise-версии для установки на корпоративном сервере, но с обслуживанием и обновлением от команды официальных разработчиков. Мы сравнивали сервер, on-premise и облако — решите, подходит ли такой вариант для вас.

Обратите внимание: для установки, настройки и обновления нужен системный администратор.

Возможности для визуализации оргструктуры:

Дополнительные возможности:

Стоимость: вместо on-premise можно выбрать размещение ПО в VK Public Cloud — нужно будет платить за облако.

Стоимость лицензий индивидуальная, зависит от интеграций. Доступ к обновлениям — 22% от стоимости лицензии каждый год.

Jinn: платформа автоматизации HR-задач

Jinn (бывший AppRaise) — это HR-сервис для сбора обратной связи, проведения опросов и оценки сотрудников. А также автоматического расчёта OKR — Objectives and Key Results, переводится как «цели и ключевые показатели/результаты».

Для визуализации данных есть интерактивная схема организационной структуры компании.

Возможности для визуализации оргструктуры:

Дополнительные возможности:

Стоимость: подписка на Jinn — минимум 200 000 рублей в год без сопровождения экспертами. Примерный расчёт — по 125 рублей в месяц за каждый профиль, по которому ведёте статистику. В стартовом пакете можно обслуживать до 133 профилей. Свыше 1 000 сотрудников — по 100 рублей в месяц.

Чем ещё можно воспользоваться для визуализации и оптимизации оргструктуры: программы и сервисы

Оргструктуру можно нарисовать от руки — в блокноте или на листе бумаги. Но в этом случае актуализация информации будет невозможна — каждый раз схему нужно будет перерисовывать заново.

Удобнее использовать программные решения:

Другие 30+ инструментов для проджект-менеджеров — в нашей статье.

Выводы и рекомендации

Вы можете нарисовать схему своей оргструктуры в блокноте, но тогда карта не будут интерактивной — она не сможет меняться вместе с вашим проектом или компанией.

Удобнее использовать профильный софт, например, конструкторы схем или диаграмм, графические редакторы. Но ещё лучше, когда конструктор оргструктуры встроен в ваш инструмент управления. Тогда схема организационной структуры будет не просто интерактивной, она будет тесно связана с реальными бизнес-процессами, подразделениями, сотрудниками и их задачами.

Exit mobile version