Ретейлеры перестали массово открывать новые точки: что происходит с продуктовой розницей?

Помните, как еще пару лет назад новые Пятерочки, Магниты и Светофоры открывались буквально в каждом доме? Сейчас этот конвейер заметно сбавил обороты.

По данным Infoline, за последние 12 месяцев общее количество магазинов крупнейших сетей выросло всего на 4,9%. Для сравнения: годом ранее прирост составил 10,8%. То есть темпы экспансии упали почти в два раза.

Конечно, есть те, кто растет: например, за счет поглощений. Та же Лента увеличила число магазинов на 27,5%, но львиная доля этого прироста — покупка сети Молния и гипермаркетов О’Кей.

Отлично чувствует себя формат жестких дискаунтеров: Чижик от X5 Group вырос на 34,4%. А вот у других игроков началось натуральное сокращение физической сети. Светофор закрыл 6% своих точек, Вкусвилл — 5,5%, а гипермаркеты Metro уменьшили сеть на 2,1%. 

Думаю, бизнесу стало просто слишком дорого открываться в офлайне.

• Оборудование и кредиты подорожали. По оценкам экспертов, средняя стоимость открытия нового магазина за год выросла на 8–12%. Инженерное оборудование, ремонт, стеллажи — все это требует огромных капитальных затрат. А кредитные ставки сейчас такие, что брать деньги на развитие сети просто невыгодно.
• Многие ушли в онлайн. Тот же Вкусвилл больше половины выручки делает через доставку. Зачем тратить сотни миллионов на аренду и ремонт нового зала, если можно открыть очередной даркстор и вложиться в приложение?

• Алкогольный фактор. Звучит неожиданно, но эксперты отмечают влияние региональных ограничений на продажу спиртного. Алкоголь традиционно дает магазинам хорошую маржу. Там, где его продавать нельзя или можно только в узкие часы, рентабельность точки падает, и сети предпочитают такие помещения не продлевать.
  

А еще люди больше не хотят ехать на другой конец города, чтобы закупиться на неделю вперед тележками. Основной трафик сейчас забирают два формата: небольшие магазины «у дома» и жесткие дискаунтеры. 

Все эти изменения касаются не только еды. Посмотрите на рынок одежды: Gloria Jeans и O’Stin закрывают десятки и сотни торговых точек. Покупательская способность падает, люди экономят, а за базовыми вещами все чаще идут не в ТЦ, а на маркетплейсы.