Вопрос автоматизации бизнеса – это всегда «про эффективность». Чем меньше вы тратите человеческих ресурсов, тем выгоднее расходуете бюджет и тем меньше вероятность ошибки из-за известного всем «человеческого фактора». Но сейчас не об автоматизации в целом. Этот вопрос отдельно мы рассматривали ранее – здесь.
Блог Projecto
Рассмотрим 7 примеров профессиональных достижений, которые помогут вычислить лучших из лучших в штате компаний. С одной стороны, это очень хорошо и правильно, а с другой стороны – кандидат должен доказать не только свою компетентность, но и показать действительно выдающиеся результаты своего труда.
Понятие спринта пришло из спорта, но так сложилось, что активнее всего применяется в программировании под эгидой Agile планирования.
Если вы всё ещё не используете в своей работе программы для управления проектами, то, скорее всего, вас не существует.
Когда вам нужно запустить сайт, вы используете готовый движок (CMS-систему). При запуске своего бизнеса тоже можно ускориться, для этого есть франшизы и план управления требованиями.
Качественная и количественная оценка результатов в бизнесе, в менеджменте и во многих других «неосязаемых» сферах деятельности, там, где сложно что-то измерить и посчитать – это всегда большая проблема. Попробуем понять, что такое OKR и как его применить.
Планирование задач для команды на первый взгляд выглядит просто, но когда дело доходит до практической реализации, нужно учесть многое.
Опытные руководители знают, что некоторые знания приходят только со временем и вместе с наработкой практики в отдельных вопросах. Наём персонала – как раз такая сфера, где без предметной практики и совершённых ошибок не обойтись.
Уволить сотрудника – всегда разное по своему характеру событие. Кого-то из коллектива отпускают с сожалением, а кого-то увольняют из компании с большим облегчением. А где-то текучка поставлена на поток. Бывает и так.
В этом посте расскажем о том, каким бывает уведомление сотруднику и оповещения внутри организаций, и подскажем, какие способы наиболее удобные.