Улучшение личной и коллективной эффективности включает в себя такой важный процесс, как организация рабочего дня. Тема планирования и time-management охватывает множество факторов деятельности предприятия: от доставленной вовремя документации до прибытия вовремя на переговоры, от которых зависит годовая прибыль фирмы.
Процесс ведения проектной работы с командой — основной элемент менеджмента в компании. С помощью такого метода организации возрастает уровень выполнения и скорость. Эффективное планирование позволяет успешно реализовывать деятельность организации.
С прошлого года бизнес перевел сотрудников на удаленный формат. Для тех, кто никогда не сталкивался с дистанциДистанционный формат работы — новые реалии нашей жизни, но не каждый сотрудник к ним готов. Одно дело — проводить привычные продуктивные часы на рабочем месте и знать, где начинаются и заканчиваются границы труда и отдыха. Другое — объединять домашние дела с выполнением задач, теряться во времени и не понимать, как же все успеть.
Когда вы ставите перед собой простую задачу, вы даже не задумываетесь о таких словах, как планирование, эффективность, ресурсы, согласование. Все это кажется каким-то незначительным: вот цель, вот ее исполнение, а вот результат…
Если не уделить организации деловой встречи достаточно времени и внимания, то совещание превратится из полезного инструмента менеджмента в шумный и неорганизованный восточный базар.
На совещании решаются только рабочие вопросы. Организационные моменты учитываются заранее. Так встреча пройдет продуктивно.
Ведение блога на сайте IT-продукта – тривиальная задача, если не выходить за те рамки, которые себе ставят авторы 99% таких блогов. Обозначаем проблему, подкрепляем парой абзацев теории, ссылками на труды Тейлора, Котлера или Адизеса, формулируем решение и намекаем, что решение это доступно исключительно в нашем продукте. Как следствие, получаем типовую рекламную статью, написанную самими о себе.
Так мы писать не хотим. А о том, как хотим, расскажем в этом вводном материале.