Теория ограничений (ТО в русском, а также ТОС от англ. Theory of constraints) — это системная методология, позволяющая выявить и устранить самое слабое звено в любой системе, будь то бизнес-процесс, производство или организация чего-либо.
Каждому руководителю проекта хочется, чтобы его команда работала максимально эффективно. Помогают ему в этом разные подходы и методологии. Среди последних можно выделить один, использование которого насчитывает уже почти полвека. Это принцип KISS, который впервые применил американский инженер Кларенс Джонсон, сорок лет проработавший в сфере самолетостроения.
Продолжаем прорабатывать тему расстановки приоритетов. Разбираемся, в каком порядке приступать к задачам. Для этого рассмотрим метод WSJF.
Ещё один подход к приоритизации задач, который поможет планировать и личные дела, и рабочие проекты. Речь о методе «1-3-5», или Принципе 9 дел. Технически он максимально прост и похож на матрицу Эйзенхауэра или Eat-that-frog.
