Качественная и количественная оценка результатов в бизнесе, в менеджменте и во многих других «неосязаемых» сферах деятельности, там, где сложно что-то измерить и посчитать – это всегда большая проблема. Попробуем понять, что такое OKR и как его применить.
Планирование задач для команды на первый взгляд выглядит просто, но когда дело доходит до практической реализации, нужно учесть многое.
Все наслышаны об эффективном планировании, о правильной постановке задач, о контроле… но когда речь заходит о практической реализации, то все советы и теория быстро разбиваются о вопросы «почему?», «а как?», «а где?».
Опытные руководители знают, что некоторые знания приходят только со временем и вместе с наработкой практики в отдельных вопросах. Наём персонала – как раз такая сфера, где без предметной практики и совершённых ошибок не обойтись.
