Про важность и полезность систем управления проектами уже говорилось не раз. Это действительно эффективный инструмент, если его правильно интегрировать в соответствующие рабочие процессы. Но как это сделать? На что обратить внимание? Что не пропустить? Эти и многие другие вопросы обсудим в этой статье.
В одном из популярных фильмов звучит фраза: «Человек – это лишь то, что о нем говорят». И общение, действительно, занимает львиную долю нашего времени. Так мы получаем и передаем информацию, так распространяется информация о нас самих. Но что подумают о нас, если мы не любим общаться? Обычно ничего хорошего. Это отчасти объясняет, почему интроверты преимущественно не воспринимаются положительно обществом.
Ниже наш обзор ключевых функций ИСУП, которые важны для плодотворной работы проектов.
Меняйся или умри. Примерно по такому принципу работают любые бизнес-предприятия и коммерческие проекты. На современном рынке нельзя сохранять статичность и необходимо прикладывать много усилий для повышения своей конкурентоспособности. К сожалению, сотрудники не всегда готовы меняться вместе с компанией.
Когда в городе появляется новый крупный игрок, администрация говорит больше об инвестициях в регион, чем о новых рабочих местах. Крупные компании – как ядра, вокруг которых быстро возникают сателлиты, и общий уровень экономической активности возрастает кратно.
В этой статье обсудим, как системы управления проектами могут повысить эффективность удаленной команды. Ранее мы уже упоминали про плюсы и минусы удалёнки. В таком формате определённо есть свой шарм. И порой это единственно доступный вариант получить квалифицированного специалиста по адекватной цене. Но сейчас речь не об этом, а том, как можно эффективно организовать удалённую команду и выжать из проекта максимум.
Помните поговорку: «Всяк кулик своё болото хвалит»? Так вот, если послушать состоявшихся фрилансеров, то у них поголовно комфортные условия труда, никаких боссов, стоящих над душой, дедлайнов и непонятных задач, гибкий график, много времени для личных задач и решения внерабочих проблем. А если работодатель не нравится, то его можно сменить в два счёта… и всё в таком духе. Не жизнь, а сказка.
Сколько проектов и команд, столько и подходов к управлению ими. Масло в огонь определённо подливает огромный выбор готовых систем управления, фреймворков и методологий. Как не сойти с ума и выбрать то, что действительно будет работать, а не отнимать дополнительные силы на интеграцию, обучение, обслуживание и прочее? Несмотря на то, что многие популярные зарубежные системы покинули российский рынок, ситуация с выбором легче не стала, так как появилось много локальных игроков, и у каждого свои нюансы.
Из-за постоянных пертурбаций современное высшее образование в России вызывает множество вопросов. И самый главный из них – нужно ли сейчас высшее образование для трудоустройства? Многие успешные люди и бизнесмены имеют максимум специалитет или только оконченное среднее. Как быть? Поступать учиться в ВУЗ или не поступать, тратить свои деньги (деньги родителей) и время на магистратуру? Вот в чём вопрос.
Существует интересная точка зрения: люди, выросшие в условиях малых городов и деревень, стремятся найти себе место в своей стране. А те, кто взрослеет в крупных городах, стремятся покинуть страну и найти своё место за рубежом, там, где больше доходы и больше возможностей для проявления себя. Для примера личные наблюдения психолога Е.В. Мурашовой. Точка зрения не претендует на истину в последней инстанции. Нет у неё и какого-либо негативного подтекста, мы не будем никого упрекать в отсутствии патриотизма. Но что есть, с тем и имеем дело.