Метод GAP-анализа рассматривает все стратегии и возможные варианты оптимизации. Вы можете использовать его для оптимизации отдельного процесса или всего бизнеса в целом, а также применять в различных областях, таких как продажи, финансовые показатели, удовлетворённость сотрудников или производительность компании.

Если вы испытываете трудности при развитии своего бизнеса, то, вероятно, существует разрыв между текущим состоянием и тем, к которому вы стремитесь. Рассказываем подробнее.