Кому-то для ведения записей достаточно простых бумажных блокнотов.
Если вас пугают такие слова, как Agile, Scrum, PMBoK, Канбан, CPM, PRINCE2 или Waterfall, то этот материал для вас. Ниже максимально детально разберёмся в современных методиках управления проектами: какие они бывают, что выбрать и когда, как внедрять, какие предметные реализации систем управления можно порекомендовать, можно ли комбинировать подходы и как не попасть в ловушки громких названий. Расскажем, есть ли требования к руководителю команды, какие этапы управления имеются в любом проекте. В общем, все, чтобы вам стало проще погрузиться в тему.
Методы креативного мышления помогают находить нестандартные варианты решений и свежие идеи для любой задачи. Один из таких методов — метод морфологического ящика, или морфологический анализ, разработанный швейцарским астрономом Фрицем Цвикки. Этот морфологический подход используют в самых разных сферах — от технических исследований до бизнес-анализа.
Метод канбан стал одним из самых популярных для упорядочивания задач в потоке работы. Разбираемся, в чем суть и кому подойдет этот способ.
UX исследования помогают понять, как пользователи взаимодействуют с продуктом, какие сложности они испытывают и чего ожидают от интерфейса. Далее рассмотрим, зачем нужны исследования UX, какие методы применяются на практике и как результаты исследований используются для улучшения пользовательского опыта и бизнес-показателей.
В современном мире, где все нужно делать срочно, легко потеряться между делами, приоритетами и эмоциями. Иногда сложно принять даже простое решение — не говоря уже о важных шагах в бизнесе или личной жизни.
B2B, B2C и B2G — в этих аббревитатурах легко запутаться. Давайте разбираться, что они значат, в чем их главные особенности и как они работают.
Когда команда буксует в решении какой-то проблемы и классический мозговой штурм не помогает, можно попробовать перевернуть её с ног на голову – использовать метод мозгового штурма, но перевернутого.
Мы уже обсуждали бережливое производство и lean-управление проектами, которые также опираются на те же самые принципы бережливости. Эти концепции имеют схожие черты с кайдзен-планированием и Value Engineering (стоимостным инжинирингом). Главный же принцип бережливого управления проектами – создание большей ценности при меньших потерях. В этом материале о ней и поговорим, а также о формировании потока ценности и его карте.
Метод синектики (от греческого synectics, что означает «соединение разнородных элементов») — это подход к групповому творчеству, разработанный Уильямом Гордоном в 1960-х годах. Он предложил новый способ генерации идей и поиска нестандартных решений сложных задач, основанный на использовании аналогий и метафор.
