Метод канбан стал одним из самых популярных для упорядочивания задач в потоке работы. Разбираемся, в чем суть и кому подойдет этот способ.
B2B, B2C и B2G — в этих аббревитатурах легко запутаться. Давайте разбираться, что они значат, в чем их главные особенности и как они работают.
Мы уже обсуждали бережливое производство и lean-управление проектами, которые также опираются на те же самые принципы бережливости. Эти концепции имеют схожие черты с кайдзен-планированием и Value Engineering (стоимостным инжинирингом). Главный же принцип бережливого управления проектами – создание большей ценности при меньших потерях. В этом материале о ней и поговорим, а также о формировании потока ценности и его карте.
UML — это универсальный язык моделирования, который используется для визуального описания структуры и поведения систем. Далее разберём, какие существуют UML-диаграммы, чем отличается диаграмма UML от других видов схем и почему UML нотация стала стандартом при проектировании программных и бизнес-процессов.
Современные компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда стандартные методы управления не справляются с нагрузкой: процессы становятся сложнее, участников — всё больше, а клиенты требуют скорости и прозрачности.
Прибыльность бизнеса – один из важнейших показателей его здоровья и перспектив. Поэтому компания всегда должна знать, из каких составляющих складывается прибыль, какие продукты или каналы сбыта вносят в ее получение наибольший вклад, растет она или падает (и почему это происходит), что конкретно может повлиять на рентабельность продаж, а что — нет.
Сегодня поговорим о трендовом явлении – о пайплайнах и выясним, как и где они применяются и чем отличаются от бизнес-процессов или воронок продаж.
Управление бизнес-процессами, протекающими в компании, требует их упорядочивания и стандартизации. Добиться этого позволяет отображение такого процесса в графическом виде на бумаге или экране. В этой статье разберём, что такое нотация BPMN, из каких элементов она состоит и почему именно этот стандарт используется для описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного масштаба.
Порядок, который царит на производстве, и его эффективность тесно связаны между собой. Наличие ненужных материалов, неорганизованность процессов, хаос на рабочем месте приводят к снижению производительности и падению показателей бизнеса. Решить проблему помогает метод 5S, который зародился в Японии и распространился по всему миру.
Быть креативным и генерировать работающие идеи не так уж просто. Не всем дано мыслить нестандартно. А между тем, сложно поспорить с тем, что креативность — ключевой компонент инноваций, и застревание в определённых шаблонах препятствует прогрессу. Мы уже рассказывали о проблемах творческих команд, в том числе на примере управления дизайнерами.