Автор: Рамиль Даянов

Органограмма – это визуальная схема, которая отображает реальную или будущую структуру организации. Основными элементами организационной диаграммы являются подразделения, например, отделы, службы, офисы или даже конкретные должности, а также отношения и связи между ними: линии подчиненности и влияния.

Тема проектирования бизнес-процессов была и остается актуальной многие годы. Чем сложнее и масштабнее становится бизнес/компания, тем труднее становится контролировать все, что происходит внутри. Аналогичные проблемы возникают при проектировании комплексных IT-платформ, логистических цепочек, систем автоматизации, производств и т.п.

Метод канбан стал одним из самых популярных для упорядочивания задач в потоке работы. Разбираемся, в чем суть и кому подойдет этот способ.

B2B, B2C и B2G — в этих аббревитатурах легко запутаться. Давайте разбираться, что они значат, в чем их главные особенности и как они работают.

Мы уже обсуждали бережливое производство и lean-управление проектами, которые также опираются на те же самые принципы бережливости. Эти концепции имеют схожие черты с кайдзен-планированием и Value Engineering (стоимостным инжинирингом). Главный же принцип бережливого управления проектами – создание большей ценности при меньших потерях. В этом материале о ней и поговорим, а также о формировании потока ценности и его карте.

UML — это универсальный язык моделирования, который используется для визуального описания структуры и поведения систем. Далее разберём, какие существуют UML-диаграммы, чем отличается диаграмма UML от других видов схем и почему UML нотация стала стандартом при проектировании программных и бизнес-процессов.

Современные компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда стандартные методы управления не справляются с нагрузкой: процессы становятся сложнее, участников — всё больше, а клиенты требуют скорости и прозрачности.

Прибыльность бизнеса – один из важнейших показателей его здоровья и перспектив. Поэтому компания всегда должна знать, из каких составляющих складывается прибыль, какие продукты или каналы сбыта вносят в ее получение наибольший вклад, растет она или падает (и почему это происходит), что конкретно может повлиять на рентабельность продаж, а что — нет.

Сегодня поговорим о трендовом явлении – о пайплайнах и выясним,  как и где они применяются и чем отличаются от бизнес-процессов или воронок продаж.

Управление бизнес-процессами, протекающими в компании, требует их упорядочивания и стандартизации. Добиться этого позволяет отображение такого процесса в графическом виде на бумаге или экране. В этой статье разберём, что такое нотация BPMN, из каких элементов она состоит и почему именно этот стандарт используется для описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного масштаба.