Рубрика: Теория

Многие руководители проектов и тимлиды сталкиваются с одной и той же ловушкой: команда активно работает, закрывает задачи, отчитывается по дедлайнам, но через полгода-год проект все равно не приближает компанию к желаемому результату. Причина чаще всего одна: тактика есть, а стратегии либо нет, либо она оторвана от реальности.

Диаграммы Генри Ганта позволяют визуализировать информацию по рабочим задачам проекта, а также помогают руководителям и командам лучше контролировать процесс достижения целей и планировать свою деятельность. Это один из лучших вариантов отображения списка задач в привязке ко времени и срокам.

Текстовый редактор есть практически в любой операционной системе, в том числе на мобильных гаджетах, где не нужно даже устанавливать специальный офисный пакет, хотя такие решения, как MS Word, конечно, дают гораздо больше возможностей для оформления текстов. Основная проблема не в том, есть у вас программа для редактирования текстов или нет, а в том, что для ведения записей важна правильная организация структуры у разных списков, дел, заметок, ссылок и прочего содержимого.

Термин «бутылочное горлышко» возник в биологии, но со временем распространился в теории управления, бизнесе, бизнес-процессах.

Мотивационные цитаты — это один из самых эффективных и быстрых способов получить квинтэссенцию мудрости, которую человек выстрадал за годы жизни. Это прекрасный способ самому стать мудрее, а также получить моральную поддержку, которая нужна прямо сейчас.

Метод шести шляп Эдварда Де Боно – это инструмент конструктивных групповых дискуссий, который помогает структурировать мысли в разрезе основных направлений обсуждения проблем, задач, идей и т.п. Далее расскажем о том, что такое метод шести шляп, как и какие шляпы применяются на практике и как должно выглядеть обсуждение в соответствии с техникой.

Когда задач больше, чем часов в сутках, навык планирования превращается в суперсилу: вы перестаете хаотично переключать свое внимание, можете эффективно управлять временем и продуктивностью. Это касается не только вашей личной жизни, но и рабочего графика, а также графика ваших детей.

Таск-менеджер – это онлайн-сервис или программа, которая позволяет добавлять, вести и актуализировать список задач, распределять ответственных, отслеживать сроки и рассылать напоминания для того, чтобы можно было эффективно выстроить рабочий процесс в командах и проектах. Очень часто таск-менеджеры могут включать ряд дополнительных функций, которые позволяют более комплексно закрывать потребности команды: рабочий чат, календарь, база знаний, online доска для отслеживания прогресса, хранилище файлов, документов, система распределения прав доступа для пользователей и т.п.

SDLC (Software Development Life Cycle) — это в дословном переводе «жизненный цикл разработки программного обеспечения». Технически это структурированный процесс или набор этапов, через которые проходит любой программный продукт или IT-система.

Треугольник управления проектами – это графическое отображение связей, которое помогает руководителям и командам следить за балансом между важными переменными и факторами: объем, время (сроки реализации) и стоимость (бюджет). Концепция проектного треугольника работает в любых методологиях управления. Она проста в восприятии и понимании.