Принципы непрерывного совершенствования позволяет бизнесу не только оставаться на плаву, но и активно развиваться. Помочь в этом может цикл PDCA – четырёхэтапный метод управления, используемый для контроля и постоянного улучшения процессов или продуктов.
UML предложил миру унифицированную стандартную нотацию моделирования, о которой ИТ-специалисты мечтали годами. Используя UML, они смогли свободно читать и создавать понятные всем, кто знаком с этим языком, структуры систем и планы проектирования – подобно тому, как строители обмениваются понятными им чертежами зданий. Это сделало процесс проектирования более прозрачным и предсказуемым. UML позволил разным командам говорить на одном техническом «диалекте», избегая двусмысленностей и сокращая время на согласования.
Проектная деятельность связана с множеством неопределённостей. Если продукт выпускается впервые, ещё до его создания возникает масса вопросов: будет ли он востребован, какие функции в него нужно заложить, насколько удобно им будет пользоваться, какой должна быть цена… Всё это определяет дальнейшие планы, маркетинговую стратегию, требования к качеству и много чего ещё.
Современные компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда стандартные методы управления не справляются с нагрузкой: процессы становятся сложнее, участников — всё больше, а клиенты требуют скорости и прозрачности.
Компания Atlassian, разработчик систем управления задачами и проектами, официально объявила о полном переходе на облачную модель. Уже с 30 марта 2026 года перестанут продаваться новые лицензии на продукты Data Center, включая Jira, Confluence и Bamboo, а в 2029 году локальные версии окончательно будут сняты с поддержки.
Исключением стал только Bitbucket, для которого компания оставила гибридную лицензию — в Atlassian объяснили это «особой чувствительностью исходного кода».
Оценка 360 градусов – это круговой опрос, возможность получить объективную оценку от коллег, руководителей, подчинённых, а иногда и клиентов. Всесторонняя оценка выявит слабые и сильные стороны работника и определит зоны роста. За это и отвечает метод оценки 360 градусов. О нем расскажем ниже в деталях.
В условиях современного рынка один и тот же рекламный бюджет может давать совершенно разный результат в разных каналах продвижения. Если каждый заказ обходится бизнесу слишком дорого, компания или проект быстро теряют маржинальность. Для понимания проблем и быстрого выявления некачественных каналов рекламы маркетологи используют специальную метрику – CPO. О ней расскажем ниже.
В машиночитаемых доверенностях подтверждаются полномочия сотрудника на совершение от имени доверителя (от имени ИП или директора организации) определенных действий, список которых указан в доверенности, в различных электронных сервисах. Используя вместе МЧД и свою ЭП физлица, сотрудник может подписывать документы от имени гендиректора или ИП, то есть, действовать от лица компании.
Премьер-министр РФ Михаил Мишустин утвердил постановление Правительства от 24 сентября 2025 года № 1466, определяющее праздничные и выходные дни на 2026 год. В будущем году россиян ждут 247 рабочих дней и 118 дней отдыха — выходных и праздников.
Если онборинг (onboarding) – это сопровождение уже состоявшегося новичка в коллективе, то пребординг (preboarding) – это подготовка к устройству на работу, цель которой – помочь кандидату освоиться освоиться в новой среде, познакомиться с членами команды, сократить время адаптации и уровень стресса.
Нужен ли пребординг на новой работе и какое он имеет значение для бизнеса? Давайте разбираться.