Пребординг персонала: что это такое

Что такое пребординг персонала: новый сотрудник в компании

Если онборинг (onboarding) – это сопровождение уже состоявшегося новичка в коллективе, то пребординг (preboarding) – это подготовка к устройству на работу, цель которой – помочь кандидату освоиться освоиться в новой среде, познакомиться с членами команды, сократить время адаптации и уровень стресса.

Что нового в рекламе с 1 сентября 2025 года: дайджест основных изменений в законах

1 сентября вступили в силу изменения в законодательство, касающееся размещения рекламы, а также дополнительные ограничения и штрафы для рекламодателей и блогеров. Рассмотрим новые правила и как они повлияют на маркетинг и блогеров.

Пирамида Франклина

Пирамида Франклина как метод достижения долгосрочных целей

В современном мире, где с каждого экрана рассказывают о важности успешного успеха, навык постановки целей и их достижения можно назвать ключевым. Но, конечно, так было и 100, и 300 лет назад. Хороший пример того, как постановка целей помогает в жизни – Бенджамин Франклин, сын простого рабочего, 15-й по счету ребёнок в семье, который с 10 лет работал с отцом, забыв про нормальную школу. Тем не менее, сегодня каждый знает его как отца-основателя США, талантливого дипломата, писателя, учёного, а лик Франклина до сих пор украшает 100-долларовую купюру.

Бритва Оккама как метод принятия решений в бизнесе

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваш бизнес растёт не так быстро, как хотелось бы? Ответ на этот вопрос мог бы дать монах-философ, который жил семь столетий тому назад. Уильям из деревни Оккам в графстве Суррей (часто имя комбинируют как «Уильям Оккам») считал, что из двух и более теорий (решений) всегда следует отдавать предпочтение наиболее простой. Применительно к бизнесу речь идет о простоте и прозрачности всех процессов – от производства до коммуникации.

Модель командных ролей Белбина

Команда, состоящая исключительно из креативных гениев или из лидеров, может не суметь воплотить свои прорывные идеи в жизнь. С другой стороны, рабочей группе, состоящей исключительно из дотошных реализаторов, может не хватать креативности для внедрения инноваций, что приведёт к застою. Здесь-то нам и понадобится модель командных ролей Белбина.

Прозрачность работы как один из принципов управления проектами

Наличие прозрачности крайне важно для работы любой команды, поскольку она способствует формированию отрытой и доверительной рабочей среды. Быстрый доступ ко всей необходимой информации стимулирует сотрудничество между участниками команды, помогает им своевременно согласовывать цели и задачи, избегать недопонимания и принимать обоснованные решения.

Что такое метод швейцарского сыра в тайм-менеджменте, его принципы и преимущества

Метод швейцарского сыра позволяет превращать масштабные проекты в выполнимые задачи. Он снижает порог вхождения, устраняет страх перед крупными проектами, позволяет создавать контрольные точки для достижения результатов и обеспечивает постоянный прогресс (непрерывное совершенствование). Это простая практика, но при постоянном применении она развивает способность приступать к задачам, которые в противном случае мы бы откладывали на неопределённый срок. Те же цели преследует подход Eat That Frog.

уведомление в роскомнадзор

Как подать уведомление об обработке персональных данных в Роскомнадзор: пошаговая инструкция

Утечка персональных данных в руки мошенников и их незаконный оборот могут приводить к многомиллионным потерям и грозить виновным многомиллионными штрафами. Закон № 152-ФЗ гласит, что использование данных третьих лиц в коммерческих или иных целях требует предварительной постановки организации, ИП или другого лица, которое собирает и планирует использовать персональные данные, на учёт в РКН.

координация в проекте

Что такое координация в управлении проектами?

Каждый проект уникален, даже если он делается по заранее обкатанному шаблону. У каждого проекта свои риски, цели, задачи, сроки и отчётность. Но как объединить и скоординировать работу сразу над несколькими проектами? Как комплексно подойти к управлению? Как оптимизировать действия и усилия, ресурсы, риски и прочее?

С Днём рождения, Projecto! 5 лет эффективности без границ

Мы начали с идеи: хотелось сделать работу в командах проще, понятнее и продуктивнее. Сегодня Projecto помогает тысячам компаний по всему миру превращать хаос в порядок, дедлайны — в реальные сроки, а идеи — в задачи с результатами.