Проектная деятельность связана с множеством неопределённостей. Если продукт выпускается впервые, ещё до его создания возникает масса вопросов: будет ли он востребован, какие функции в него нужно заложить, насколько удобно им будет пользоваться, какой должна быть цена… Всё это определяет дальнейшие планы, маркетинговую стратегию, требования к качеству и много чего ещё.
Современные компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда стандартные методы управления не справляются с нагрузкой: процессы становятся сложнее, участников — всё больше, а клиенты требуют скорости и прозрачности.
Оценка 360 градусов – это круговой опрос, возможность получить объективную оценку от коллег, руководителей, подчинённых, а иногда и клиентов. Всесторонняя оценка выявит слабые и сильные стороны работника и определит зоны роста. За это и отвечает метод оценки 360 градусов. О нем расскажем ниже в деталях.
В условиях современного рынка один и тот же рекламный бюджет может давать совершенно разный результат в разных каналах продвижения. Если каждый заказ обходится бизнесу слишком дорого, компания или проект быстро теряют маржинальность. Для понимания проблем и быстрого выявления некачественных каналов рекламы маркетологи используют специальную метрику – CPO. О ней расскажем ниже.
В машиночитаемых доверенностях подтверждаются полномочия сотрудника на совершение от имени доверителя (от имени ИП или директора организации) определенных действий, список которых указан в доверенности, в различных электронных сервисах. Используя вместе МЧД и свою ЭП физлица, сотрудник может подписывать документы от имени гендиректора или ИП, то есть, действовать от лица компании.
Если онборинг (onboarding) – это сопровождение уже состоявшегося новичка в коллективе, то пребординг (preboarding) – это подготовка к устройству на работу, цель которой – помочь кандидату освоиться освоиться в новой среде, познакомиться с членами команды, сократить время адаптации и уровень стресса.
Нужен ли пребординг на новой работе и какое он имеет значение для бизнеса? Давайте разбираться.
Прибыльность бизнеса – один из важнейших показателей его здоровья и перспектив. Поэтому компания всегда должна знать, из каких составляющих складывается прибыль, какие продукты или каналы сбыта вносят в ее получение наибольший вклад, растет она или падает (и почему это происходит), что конкретно может повлиять на рентабельность продаж, а что — нет.
Для эффективного расчета данного показателя важно учитывать множество факторов, и помогает в этом факторный анализ.
За аббревиатурой CPL в рекламе стоит стоимость привлечения потенциального клиента. Этот показатель легко рассчитать, он применим к любой рекламной кампании в интернете на любом канале и является хорошим показателем успешности продвижения, особенно если рекламодатель оценивает его в контексте других маркетинговых данных.
Сегодня поговорим о трендовом явлении – о пайплайнах и выясним, как и где они применяются и чем отличаются от бизнес-процессов или воронок продаж.
Управление бизнес-процессами, протекающими в компании, требует их упорядочивания и стандартизации. Добиться этого позволяет отображение такого процесса в графическом виде на бумаге или экране. В этой статье разберём, что такое нотация BPMN, из каких элементов она состоит и почему именно этот стандарт используется для описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного масштаба.
