Автор: Андрей Терёхин
Руководитель отдела маркетинга
«Делай хорошо — плохо само получится»
21 статья
1 мин
Теория
Контроль работы сотрудников – виды, методы и инструменты
Рассказываем про актуальность контроля в современных компаниях, о типах корпоративных культур, а также видах, методах и инструментах контроля…
137
1 мин
Теория
Какие существуют виды и методы планирования в менеджменте
Почему планы не работают? Разбираем виды, типы, методики и инструменты планирования, рассказываем о принципах эффективного планирования и типичных…
249
14 мин
4,8
Теория
Стратегия и тактика — в чем разница простыми словами?
Многие руководители проектов и тимлиды сталкиваются с одной и той же ловушкой: команда активно работает, закрывает задачи, отчитывается…
6 218
12 мин
5,0
Теория
Эффект бутылочного горлышка в бизнесе: как выявить и устранить «узкие места» в производственных процессах
Термин «бутылочное горлышко» возник в биологии, но со временем распространился в теории управления, бизнесе, бизнес-процессах. В биологии он…
455
13 мин
5,0
Теория
Что такое SDLC и как устроен жизненный цикл разработки ПО
SDLC (Software Development Life Cycle) — это в дословном переводе «жизненный цикл разработки программного обеспечения». Технически это структурированный…
473
16 мин
5,0
Теория
Матрица Ансоффа «продукт — рынок» и четыре стратегии развития бизнеса
Матрица Ансоффа (Ansoff Matrix) — это один из самых известных и простых инструментов стратегического планирования и маркетинга. Ее…
350
11 мин
5,0
Теория
Как составлять карту компетенций для оценки навыков кандидатов, сотрудников и команды
Карта компетенций – это один из вариантов визуализации компетенций сотрудников. В отличие от матрицы компетенций, карта может иметь…
310
14 мин
5,0
Теория
Как составить должностную инструкцию работника: что это такое и как оформляется?
Должностные обязанности в организациях закрепляются специальным документом – должностной инструкцией. Это официальный документ, который не просто фиксирует на…
434
10 мин
Теория
Как принять взвешенное решение: техника взвешенных решений 10-10-10 и правило анализа последствий (10 на 10 на 10)
Метод 10-10-10 – это техника принятия решений, которую предложила и описала в своей одноименной книге Сьюзи Уэлч, журналист,…
6 052
15 мин
Теория
Что такое матрица компетенций персонала: зачем она нужна, как составлять
Матрица компетенций – это удобный инструмент для влияния на эффективность обучения, а также для проектирования или планирования кривой…
6 130
13 мин
5,0
Теория
Процессный подход как основа эффективного менеджмента
Процессный подход к управлению – это системный взгляд на бизнес как на конвейер по производству ценности для клиентов.…
5 889
13 мин
Теория
Что такое дашборд
Дашборд — это наглядная панель с ключевой информацией, собранной в одном месте и скомпонованной в формате, удобном для…
366