Как и по каким методикам оценивать работу персонала внутри организации. Зачем это нужно делать?
Принцип «люди разные важны» работает не всегда. И если вы зададитесь вопросом выявления неэффективных сотрудников на предприятии, то сильно удивитесь, сколько методик и критериев оценки качества работы сотрудников существует.
Рассказываем, зачем вести учёт рабочего времени сотрудников и как это делать правильно, а главное – что вам может в этом помочь.
Разберёмся во всех деталях организации структуры компании и подскажем, какие инструменты могут помочь.
Теория менеджмента гласит, что планирование является одной из важнейших функций любого руководителя. Но многие плохо себе представляют, о чём идет речь. Например, как управленец обдумывает детали новой задачи и передаёт её на исполнение своим подчинённым? А что, если ещё нет никаких подчинённых? Или вообще нет никакой компании, её ещё только предстоит спроектировать, спланировать и запустить?
Планирование целей проекта — процесс распределения времени и задач для успешной деятельности бизнеса. Составление плана необходимо для того, чтобы четко знать:
Правила делегирования задач в команде определяются в первую очередь стилем управления и имеющимися навыками подчинённых. Мы предлагаем универсальный инструмент для перепоручения задач другим исполнителям, актуальный для компаний любого размера и направления. Всё в одном месте и с максимальной автоматизацией.
Сотрудники отдела кадров даже в небольшой компании занимаются не только вопросами подбора персонала, но и его документальным сопровождением.
Чтобы оптимизировать деятельность и безошибочно выявить сильные и слабые стороны команды, необходимо ввести такой формат отчетности, как фото рабочего времени.
Деловое общение — важная часть рабочего процесса. Оно имеет строгую этику, преследует конкретные цели и, как правило, придерживается одного из перечисленных ниже форматов:
Улучшение личной и коллективной эффективности включает в себя такой важный процесс, как организация рабочего дня. Тема планирования и time-management охватывает множество факторов деятельности предприятия: от доставленной вовремя документации до прибытия вовремя на переговоры, от которых зависит годовая прибыль фирмы.
Процесс ведения проектной работы с командой — основной элемент менеджмента в компании. С помощью такого метода организации возрастает уровень выполнения и скорость. Эффективное планирование позволяет успешно реализовывать деятельность организации.