Мы начали с идеи: хотелось сделать работу в командах проще, понятнее и продуктивнее. Сегодня Projecto помогает тысячам компаний по всему миру превращать хаос в порядок, дедлайны — в реальные сроки, а идеи — в задачи с результатами.

За эти годы мы успели многое. Но если кратко: мы не просто выжили. Мы выросли, и теперь делимся результатами.

Этот материал о том, какие существуют подходы для принятия управленческих решений в бизнесе.

Хотите успевать всё, что запланировали, и успешно достигать поставленных целей? В этом вполне может помочь тайм-менеджмент – искусство управления своим временем.

Рассказываем о том, что такое Meta Skills, как развитие метанавыков помогает строить успешную карьеру. Примеры из жизни, какие метанавыки бывают, можно ли их прокачать и как это сделать – читайте наш материал.

Известная сразу под несколькими названиями, в том числе «диаграмма причин и следствий» или «рыбья кость», диаграмма японского профессора Каору Исикавы представляет собой полезный инструмент, направленный на выявление первопричин отдельных проблем в бизнесе.

Диаграмма Исикавы наглядно показывает причинно-следственные связи, которые обнаруживаются в системе. В середине прошлого века метод использовался на японских предприятиях для снижения процента брака выпускаемой продукции и выявления причин, по которым появляются дефекты.