Бенчмаркинг

Что вы делаете, когда не знаете, как оценить результат своего труда? Смотрите аналогичные работы у потенциальных конкурентов или, простыми словами, «подсматриваете у соседа», чтобы сравнить итог.

Анализ пяти сил Портера

Многие из школьной программы обучения знают, что рыночные отношения определяет конкуренция. Но на самом деле рынок, особенно если говорить о макроэкономике, определяют и другие законы, а не только уровень конкуренции. У любого проекта или у нового бизнеса традиционно возникает вопрос: «Как проанализировать рынок, чтобы правильно определить свою нишу и найти грамотную стратегию позиционирования бренда, продукта, услуги и т.п.?».

Всеобщее управление качеством (TQM)

Всеобщее, оно же тотальное управление качеством было популярно в 1990-2000-х годах в Америке и в странах Западной Европы. Новая философия управления родилась как ответ на лавинообразный рост предприятий Японии, которая смогла предложить своих потребителям максимально качественную продукцию по минимальным ценам.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Бизнес-процессы – это отлаженные механизмы, мероприятия и работы внутри компании, которые позволяют создавать основной продукт (услугу) с ожидаемым качеством. Это своего рода подробно описанный рецепт с готовой технологической картой, который позволяет получить блюдо в точности с таким вкусом, как вам нравится (как вы хотите), вне зависимости от того, кто будет заниматься готовкой: вы или кто-либо ещё.

Сбалансированная система показателей

Представьте, что у вас есть какая-то идея. Чтобы воплотить её в реальность, нужно детально описать идею, сформулировать требования к ней, построить теоретическую модель её реализации, затем сформулировать задачи, которые будут приближать вас к цели, обеспечить наличие необходимых ресурсов и приступить к выполнению. Но как вы поймёте, что идея реализована? Где будет та самая точка, в которой станет ясно, что всё, процесс завершён?

Будущее сферы труда: тенденции и прогнозы на следующее десятилетие

Ранее мы уже делали прогнозы и собирали воедино часть тенденций в сфере управления проектами. Общая суть такова, что российские компании активно переориентируются на софт отечественного производства (это и есть то самое импортозамещение в деле), крупные игроки взяли в оборот ведущих вендоров, поэтому малому бизнесу лучше искать поддержки у новых и пока малоизвестных разработчиков (со временем они наберут обороты). Всё больше и чаще внедряются ИИ-технологии, бизнес потихоньку присматривается к нейросетям. Плюс, законодательство актуализировали под новый формат работы – под удалёнку. Тенденция ещё будет набирать обороты. Ну и на рынке всё чаще для повышения успешности применяется анализ большого объёма данных – биг-дата.