Приходит новогодняя суета, близится конец текущего года и начало следующего. Какие-то проекты и задачи удалось закрыть успешно, какие-то нет, но к ним можно будет вернуться и в будущем. Как подвести итоги уходящего года и не наломать дров?

Давайте разберём кейс мотивирующего спича для новогоднего корпоратива.

Учебники по нейронным сетям и ИИ приписывают такое свойство мозгу, которое позволяет принимать решения тем лучше, чем больше информации подаётся на вход. Но в реальности всё работает не так. Человеческому мозгу легко можно устроить аналог DDoS-атаки (отказ в обслуживании). Если задач и информации становится слишком много, начинаются ошибки и другие проблемы. Если цели будут откладываться или не будут достигаться, то упадёт мотивация. Психика любого человека – очень хрупкая вещь.

Человека нельзя рассматривать однобоко. Например, исключительно как винтик в социальном механизме. Или только как самостоятельную обособленную личность, ни от кого не зависящую. Оба эти статуса будут присущи всем людям: они одновременно и живут в социуме, и принимают самостоятельные решения. Психология – важная часть любой системы управления. Ранее мы рассказывали о когнитивных искажениях.

Возможно, вы могли слышать о том, как появляются суеверия и предрассудки у животных (ящик Скиннера). Например, если голубь махал крыльями или делал что-то другое в момент, когда ему была случайным образом выдана еда, то он начинал взмахивать крыльями или выполнять то же самое действие каждый раз, как только хотел получить еду, связывая действие с ожидаемой наградой.