Что такое поручение? Поручение руководителя – это обычно устное задание подчинённым сотрудникам или руководителям нижестоящих служб и отделов, которое носит больше рекомендательный характер, так как не имеет официально закреплённого в документах статуса.
Когда отдельные компоненты собираются вместе и начинают взаимодействовать, формируется система. Она как единая сущность может обладать новыми свойствами и характеристиками, которые были недоступны отдельным её компонентам. Способность получать нечто большее от объединения называется синергией. Ниже поговорим об эффекте синергии в коллективе и бизнесе в целом.
Существует мнение, что основная функция любого менеджера и особенно владельца бизнеса – это успешное ведение переговоров: с поставщиками, клиентами, инвесторами, вышестоящим руководством/бенефициарами и т.п.
Взаимоотношения с клиентами — один из ключевых показателей бизнеса для дальнейшего продвижения. В этом материале расскажем о том, как повысить одновременно клиентоориентированность и удовлетворённость клиентов через улучшение сотрудничества между отделами продаж, маркетинга и службы поддержки.
Рассказываем о примерах и стратегиях использования систем управления проектами для стабильного соблюдения сроков и выполнения задач.
Ранее мы уже писали о проблемах работы фрилансеров. А именно они в первую очередь заинтересованы в создании личного бренда, так как узнаваемость позволяет проще искать клиентов и поднимать уровень цен на свои услуги. Но сейчас поговорим о том, как личный бренд может помочь при трудоустройстве.
Учиться, учиться и ещё раз учиться. Всё, как дедушка Ленин завещал. Но так ли нужно постоянное обучение? Как оно влияет на нашу жизнь или на бизнес, в котором мы работаем? Зачем тратить лишнее время и силы?
В этой статье мы собрали советы по эффективному использованию систем управления проектами и способы избежания распространенных проблем в работе профильного софта для управленцев (ПМ’ов).
Часто карьерный рост ограничивается только установками в нашей собственной голове – из-за эффекта самозванца, когда руководитель или сотрудник сам сомневается в своей компетенции, и ему всё время кажется, что он недостоин занимать эту или вышестоящую должность. Так и мается, зарубая свою карьеру на корню. Ниже расскажем, как нужно бороться за повышение заработной платы.