Преимущества и недостатки работы в стартапах и корпорациях в IT секторе

Когда в городе появляется новый крупный игрок, администрация говорит не столько о новых рабочих местах, сколько об инвестициях в регион. Крупные компании – как ядра, вокруг которых быстро возникают сателлиты, и общий уровень экономической активности возрастает кратно.

Но крупные компании – это всё-таки ещё и рабочие места. Причём, речь не столько о количестве, сколько о качестве. Ведь уровень задокументированности и отлаженности в корпоративном секторе всегда высокий, иначе не достичь соответствующих высот. Все бизнес-процессы должны работать как часы.

Куда пойти работать начинающему специалисту: в малые проекты и стартапы или в крупную корпорацию? Попытаемся рассмотреть максимально объективно. В качестве предметной отрасли выберем IT, так как именно здесь проектный подход развит лучше всего.

Какие преимущества даёт работа в стартапе?

Представим, что начинающий программист устраивается в небольшой проект.

Здесь на него сваливается целый ворох основных и дополнительных задач. Помимо «просто написания кода» тому же джуниору приходится быстро ориентироваться на местности:

Разбираться с запуском рекламы.
Править дизайн сайта/приложения.
Заниматься отладкой и поиском багов, настраивать свою систему тестирования и сбора обратной связи.
Разбираться с документацией проекта, создавать свои варианты документов, вносить правки в мануалы и требования.
Общаться со стейкхолдерами (с клиентами, пользователями, инвесторами и т.п., а не только с непосредственным начальником).

Как итог:

Профессиональный рост (прокачка скиллов) происходит гораздо быстрее. Опыт накапливается ускоренными темпами (набиваются шишки и усваиваются важные жизненные уроки).
Взгляд на рабочие процессы у рядового специалиста становится шире, так как параллельно ему приходится решать не только проблемы, связанные с основной специальностью, но и много других сопутствующих проблем.
Малые проекты учат высокой подвижности и гибкости, а также самостоятельности в плане принятия решений.
Если проект наберёт массу и перерастёт в крупный, то все рядовые участники исходной команды с большой вероятностью тоже вырастут по должности: до тим-лидов или до руководителей служб/отделов. Они же легко могут стать соинвесторами и получать свою долю от дивидендов. А кто не мечтает запустить свой успешный бизнес и почивать на лаврах?
Уровень бюрократии в малых проектах всегда низкий. Вместо кипы руководящих документов используется консультация у более опытного коллеги или запросы напрямую руководителю/собственнику. Они служат своего рода первоисточниками, в которых отсутствуют искажения и неправильные трактовки.
Не менее гибким может быть график и формат работы – вместо душных офисов вполне можно трудиться на удалёнке. Встречи с командой могут быть эпизодическими – не более пары раз в неделю. Всё остальное легко решается в рабочих чатах.

Малых проектов всегда много. Найти тот, что будет совместим с вашими предпочтениями, графиком и характером, не составит труда. Да и требования к новым сотрудникам часто мизерные – горящих глаз и желания учиться может быть вполне достаточно.

Но атмосфера работы в стартапах не такая радужная, как может показаться вначале.

Минусы работы в малых проектах (стартапах)

Если у проекта беда с планированием бюджета, нет чёткого позиционирования на рынке и бездонного бюджета на маркетинг, нет наработанной клиентуры и прочего – то с большой вероятностью стартап прогорит. Причин может быть масса (список наиболее вероятных проблем, из-за которых стартапы терпят неудачу). Буквально 10% стартапов продолжают работать и остаются на плаву. Остальные 90% закрываются (исследование Startup Genome от 2022 года). Успешными, то есть с хорошей финансовой отдачей, становится лишь 1-1,5%.
Работа обычно ненормированная. Вы можете оставаться на связи в режиме 24/7, что определённо добавляет нервозности и лишает личного времени. А если кто-то из команды выбывает, на вас повышается нагрузка, ведь задачи сами себя не сдадут в срок.
Предметные знания получаются поверхностными. Что называется, «галопом по Европам». Вместо того, чтобы погрузиться во что-то одно и изучить это до конца, вы вынуждены тратить время на получение сопутствующих знаний, которые больше нигде могут вам не пригодиться.
Из-за небольшого размера стартапа вы можете никогда не узнать, как работает и обслуживается крупный корпоративный сектор. Ведь это совсем другие технологические стеки и особые подходы к оптимизации при работе с большими данными. Всё это пройдёт мимо вас. Получается, что при переходе в крупный проект вам придётся переучиваться (если вас туда вообще возьмут, ведь резюме у вас будет выглядеть откровенно «бледно» на фоне тех, кто уже имеет опыт БигТеха).
Зарплаты часто низкие, сколько бы вы ни работали. Даже если вы будете работать за семерых, владелец проекта скорее всего будет платить вам среднюю зарплату по рынку. Большего он себе просто не может позволить – его бюджет не резиновый. Если уровень ЗП будет чуть выше рынка, то свою выгоду работодатель скорее всего отобьёт на ненормированном графике (на ваших переработках по времени).
В стартапах мало кого интересует ваш карьерный рост. Рост здесь вообще маловероятен, так как расти буквально некуда. Соответственно, никто не готов вкладываться в ваше дополнительное образование или переобучение. Зачем? У стартапов нет на это времени и финансов. Проще нанять специалиста с готовым опытом по доступной цене.
Уровень хаоса обычно зашкаливает. Правила пишутся на ходу. Начальник или инвестор может превратиться в некое подобие мини-диктатора (формата «я владелец, мне виднее»). Всё это определённо складывается в копилку растущего негатива от работы в целом. Как раз так и начинается профессиональное выгорание.

Какие преимущества даёт работа в крупной компании (корпоративном секторе)?

Крупные проекты – это всегда обкатанная система управления, адекватное планирование, покрытие рисков и максимальная осторожность. Иначе компания не смогла бы работать так долго и добиться успехов.

Плюсы работы в корпорациях:

Высокая стабильность. Зарплаты выплачиваются вовремя и так, как это оговорено в трудовом договоре. Всё максимально «белое» (без денег в конвертах). Соответственно, платятся налоги и положенные взносы (ПФР, медицинское страхование, многие крупные компании оплачивают ДМС). График нормированный (работа остаётся на работе).
Чёткая иерархия и понятная подчинённость. Вы знаете, кто ставит задачи и кто принимает результат. Никаких неожиданностей и никаких дополнительных нагрузок вне ваших обязанностей.
Можно устроиться на рядовую должность и далее двигаться по карьерной лестнице или в системе грейдов. Это определённо приносит и финансовую, и моральную отдачу.
Компания охотно стимулирует повышение квалификации. Чем выше скиллы, тем лучше проекту. Вас можно привлечь для решения более сложных и ответственных задач.
Вы можете получить опыт работы со сложными типами систем: балансировка нагрузки, микросервисы, системы кэширования и т.п. Всё это позволяет максимально глубоко освоить какую-то определённую специфику (а не поверхностно, как в маленьких стартапах).

Минусы работы в крупных проектах (в корпорациях)

В крупной компании любой сотрудник, каким бы важным он ни был, – это лишь винтик в большом механизме. Наверное, поэтому часто говорят, что незаменимых сотрудников не бывает. В крупных проектах примерно так и есть. Любого можно заменить на более эффективного – того, что стоит в очереди на карьерный рост.
Заработок в крупных компаниях для рядовых сотрудников обычно небольшой – средний по рынку.
Если подняться по зарплате (и по должности) выше, то вырастет и ответственность. Легко могут исчезнуть преимущества в виде нормированного графика и стабильности. Получается аналог золотой клетки. Вроде и денег больше, но уровень стресса и нагрузки будет таким, что захочется сбежать и больше никогда не работать.
Чем ответственнее должность, тем сложнее выход на неё. Собеседования претендентов могут иметь много этапов, кто-то даже применяет имитационные игры, стресс-тестирование и пр. Получить повышение или устроиться сходу на высокую должность будет трудно.
В крупном проекте сложнее научиться думать самостоятельно: рисковать, анализировать рынок, находить выгодные ниши и т.п. Скорее всего, на своём месте вы будете выполнять узкую задачу – и сможете прокачаться только как узкий специалист.
При большом потоке найма и увольнения (а это неизбежно в крупных компаниях) высокий уровень бюрократии. Вас могут обложить документами и соглашениями. Любая попытка выйти за рамки стандартного поведения будет караться. Степень свободы, как можно догадаться, минимальная.

Выводы и рекомендации

Да, многое из того, что мы описали выше, может быть сглажено и не проявляться в полной мере. Например, в крупных компаниях (в корпоративном секторе) могут использоваться подходы, сопоставимые с небольшими стартапами (с максимальной степенью свободы и творчества).

Или, наоборот, малые проекты могут быстро начать масштабироваться и приобретать черты корпоративного сектора с его бюрократией и излишней задокументированностью.

Золотая середина тоже встречается. Описанные нами преимущества и недостатки – это скорее крайние проявления (как экстремумы функции).

Задумываясь о том, где лучше искать работу, в маленьком стартапе или в крупной корпорации, вы должны понимать, что вам больше по душе, а не искать только финансовой выгоды (хотя и заработок тоже имеет не последнее значение).

Если вам важна свобода, то с большой вероятностью вы сможете найти её в малых стартапах. Если вам важна стабильность и нормированный рабочий день – ищите работу в корпоративном секторе. Но будьте внимательны, изучайте условия труда. Везде могут быть перегибы.

Какого бы размера ни был ваш проект (портфель проектов), мы можем облегчить управление задачами и обеспечить максимальный контроль всех бизнес-процессов.

Мы – это облачная система управления проектами Projecto.