У владельцев малого и среднего бизнеса начинают сдавать нервы, когда они слышат новые термины и аббревиатуры: CRM, BPM, CMS, ERP, ECM и прочие. Что неудивительно, ведь за каждым из них стоит радикальное или существенное перестроение бизнеса, необходимость адаптации, обучения, внедрения, но самое главное – повышение расходов. Только успевай открывать кошелёк (в данном случае — расчётный счёт). И при этом никто не может дать стопроцентных гарантий, что вложения на внедрение новых информационных и бизнес-систем смогут окупиться.

Новым поколениям изобретателей приходится несладко, ведь до них уже практически всё было изобретено. Но как быть с инновациями? Никто не запрещает обращаться к общей копилке изобретений и пытаться применить уже существующие решения в новых, нехарактерных для них отраслях. Это ли не инновация?

В сети можно найти массу советов от бывалых и начинающих бизнесменов, от владельцев крупных компаний и тех, кто стал успешным в какой-то небольшой узкой нише. Кто-то рекомендует начать бизнес с проверки своей бизнес-идеи, кто-то — с поиска инвестора или открытия расчётного счёта. Некоторые рекомендуют наконец бросить основную работу и полностью посвятить себя бизнесу. Советов много, но насколько они близки к реальности?

В этой статье мы представим нашу версию.

Worksection – это онлайн-система управления проектами (таск-менеджер) от украинской команды. С марта 2022 года компания-владелец приостановила регистрацию новых клиентов из РФ (даже для доступа к бесплатной версии) и заблокировала действующие аккаунты без возврата предоплаты. Вместе с тем сайт сервиса сохранил русскоязычную версию и пока не блокируется на территории России.

Любой проект – это тяжёлое бремя для управленца. Насколько оправданным будет то или иное решение, какие последствия оно будет иметь, как отразится на текущем состоянии, принесёт ли прибыль или, наоборот, обернётся непредвиденными расходами, изменится ли время, необходимое для сдачи или реализации проекта?.. Вопросов всегда больше, чем ответов. Облегчает ситуацию наличие тестовой среды или специализированных инструментов, таких как сплит-тестирование в интернет-маркетинге, которые позволяют проводить сравнения.

Как ни странно, но у слова «проект» нет чёткого определения. Это может быть как  научная или изыскательская работа, сопровождаемая целым штатом сотрудников, так и какая-то индивидуальная идея, реализуемая всего одним человеком.

Тем не менее у всех проектов есть общие черты – необходимость обязательного завершения или сдачи (тут можно говорить о желаемых или о фиксированных сроках), а также определённая цель или результат. Как только цель проекта достигнута, его можно считать завершённым. После сдачи проекта команда либо начинает работу над новым проектом, либо распускается.

— Как вы воспитали такого классного ребёнка?

— Всё как всегда: лесть, подкуп, угрозы, шантаж…

Воспитывать и обучать нужно не только детей, но и сотрудников.

Меры убеждения (а в случае неповиновения – даже принуждения) явно прописаны только в воинском уставе. В коммерческих организациях использование принудительных мер запрещено, так как это нарушает гражданские права и обязанности. 

Redmine – это опенсорсное web-приложение для организации собственного баг-трекера и сервиса для управления проектами. Приложение написано на языке программирования Ruby, поэтому в среде, в которой будет устанавливаться Redmine, обязательно должна быть поддержка соответствующего web-окружения.

Jira – это зарубежный облачный сервис, офис материнской компании которого базируется в США, как и у многих других крупных IT-компаний. Справедливости ради стоит отметить, что Jira – это не система управления проектами, это коммерческая реализация баг-трекера (системы отслеживания ошибок и организации взаимодействия с пользователями).

Asana – это американский web-сервис для повышения производительности команд, а также для автоматизации ряда бизнес-процессов и обеспечения коммуникаций в проектах. Инструмент работает только в виде облачного (SaaS) решения.

Согласно наиболее подходящему варианту перевода с санскрита «асана» – это сидячая поза, удобная и устойчивая.