Как построить сильную корпоративную культуру

Как выделить те элементы, которые помогут сплотить коллектив, людей с разными интересами и возможностями, но работающих вместе в одной компании? Как настроить их на одну волну и повысить эффективность труда?

Психология мотивации: как сохранить мотивацию вашей команды

Стимул (от лат. Stimulus) – это заострённая с одного конца палка, которой направляли и подгоняли рогатый скот или рабов. В современном мире побуждение и принуждение к труду происходит немного иными методами – в основном с помощью психологии. В основе всего лежит потребность человека в чём-либо, например, в определенных благах, ради которых сотрудник готов выполнять требования своего работодателя.

Преимущества удаленной работы для работодателей и сотрудников

Уже задумались о внедрении удалёнки у себя в команде? Если нет, то мы идём к вам =)

Формат удалённой работы во многом удобен не только сотрудникам, но и работодателям. В этом материале рассмотрим плюсы и минусы удалёнки, а также расскажем о возможных подводных камнях.

Важность разнообразия и инклюзивности на рабочем месте

Европейские и американские компании задают темп и тенденции развития для всего остального мира, и это факт. Новый подход к подбору персонала на Западе включает инклюзивность, равноправие и разнообразие. Однако насколько этот тренд применим в российских условиях? Давайте разбираться вместе.

Топ-5 стратегий эффективного удержания сотрудников

Сотрудники покидают компании, проекты и команды по разным причинам. В качестве поводов могут выступать: недовольство уровнем заработной платы, тяжёлые условия труда, неподходящий график, семейные обстоятельства и многое другое. Однако многие из обозначенных причин часто являются лишь отговорками, позволяющими написать заявление и разорвать трудовые отношения. В большинстве случаев истинный мотив  – это отсутствие мотивации продолжать работать.

Дизайн-мышление: принципы творческого решения проблем и инноваций

Можно долго доказывать, что между творческим и техническим подходами, между аналитическим и дизайн-мышлением существует большая разница. С первого взгляда, это как инь и янь, как черное и белое, как хаос и порядок. Но при детальном рассмотрении выяснится, что не всё так однозначно. В привычном аналитическом подходе тоже есть место для творчества, а в творческом подходе на самом деле много технически выверенных действий и алгоритмов.

Применение принципов линейного программирования для оптимизации бизнес-процессов

Первая ассоциация, которая приходит на ум при упоминании линейного программирования, это то, что оно связано с линейностью (последовательностью) процесса. На самом деле оно не имеет никакого отношения к «правильности» или последовательности процесса. В реальности всё намного сложнее. А слово «линейный» здесь обозначает базовые функции, в отношении которых осуществляется расчёт. Они линейные, то есть при построении графика вы получите линию.

Использование анализа PESTEL в стратегическом планировании

Стратегическое планирование является важным инструментом для достижения целей организации. Однако, чтобы достичь успеха, организация должна учитывать множество факторов, таких как политические, экономические, социальные и технологические условия. В данном материале мы рассмотрим ключевые факторы успешности стратегического планирования, используя анализ PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental/Ecological and Legal situation).

Задачи для менеджеров по продажам

Современный бизнес строится вокруг продаж. На них сосредоточены все: проектные и продуктовые команды; стартапы, ищущие инвесторов; бизнес-тренеры, фрилансеры, программисты… 

Но что касается менеджеров по продажам, то их единственная задача – продавать, и как можно больше. На этом можно было бы остановиться, но если бы всё было так просто, то в должностной инструкции менеджера не было бы информации на несколько листов, написанных мелким шрифтом.

Географические ограничения при управлении проектами

Совсем недавно мы углублялись в особенности управления международными проектами. Как выяснилось, у геораспределённых команд много своих нюансов и подводных камней. Но дело в то, что географические ограничения могут быть не только у международных проектов.